• Compromiso de construcción en administración de riesgos, para realizar mejoras de emergencia y expansión en una planta de tratamiento de aguas residuales
• La Fase 1 del proyecto mejoró el tratamiento y aumentó la capacidad de la planta a 1.8 millones de galones diarios; la Fase 2 aumentó la capacidad a 4.0 millones de galones diarios.
• Los servicios de preconstrucción incluyeron estimaciones, programación, ingeniería de valor y revisión de constructibilidad
• Los componentes del proyecto incluyeron desarrollo de sitio, proceso de colado en sitio/ edificio de administración, salida de efluentes con difusor marino, estaciones de bombeo del influjo, estructura de pre-tratamiento con mejoras de malla de barra mecánica, plantas de empaque con proceso de tratamiento secundario, alimentación química, generador de emergencia, instrumentación y electricidad, desinfección por rayos UV, deshidratación de sólidos y una estación de bombeo de efluente.
• Proyecto entregado bajo el esquema de calendarización rápida.
• Los ahorros compartidos de la Fase 1 se devolvieron al cliente: $425, 000 dólares.

"No sólo terminaron el proyecto antes de lo estipulado en un calendario sumamente exigente, sino que además nos presentaron un cheque por $425,000 dólares en la ceremonia de apertura - el cual representó el ahorro que se le regresó a nuestra comunidad. "

William P. Shanahan Jr.
Administrador de la Ciudad
Ciudad de St. Marys

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